Faire des Entretiens Annuels d’évaluation un atout managérial

Faire des Entretiens Annuels d’évaluation un atout managérial

Faire des Entretiens Annuels d’évaluation un atout managérial

Faire des Entretiens Annuels d’évaluation un atout managérial

Faire de ses entretiens professionnels un outil de management

Dates : Sur demande

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Chefs d'entreprise, managers et gestionnaires RH

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 1 jour

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Cette formation professionnelle en conduite des Entretiens Annuels d’évaluation va vous permettre de :

 

• Connaître le cadre réglementaire de l’Entretien Annuel.

• Comprendre les enjeux de cet entretien en terme de gestion des ressources humaines.

• Faire de l’entretien Annuel un outil de management: reconnaissance, motivation, fidélisation.

• Préparer et mener cet entretien de manière optimale: méthodologie, techniques comportementales, outils.

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Public : D’1 à 6 stagiaires / Toute personne ayant à réaliser ce type d’entretien de suivi dans le cadre de son activité : Chefs d’entreprise, managers, superviseurs, personnes encadrant une équipe 

Intervenante : Ingrid PIERONNE

Sanctions : Attestation de formation individuelle remise à l’issue de la formation

MOYENS PEDAGOGIQUES : Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles) - cas pratiques - autodiagnostics -  feedback du groupe - support papier - vidéo projection - Exemples de trames / supports d’entretiens annuels

MODES D’EVALUATION : Mises en situation - quizz – QCM.

Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant. Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.