Management étape 2 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Management étape 2 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Management étape 2 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Management étape 2 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Dates : 25 et 26 avril 2019 ou 4 et 5 juillet 2019 ou 7 et 8 novembre 2019

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Managers expérimentés souhaitant connaître les premiers outils du coaching et les leviers de motivation non financiers

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Cette formation professionnelle en Management, étape 2 de notre "Cycle long management"va vous permettre de :

  • Découvrir les 12 leviers indispensables pour motiver et faire évoluer vos collaborateurs
  • Développer votre leadership grâce aux conseils individualisés et au partage d'expériences
  • Partager et faire adhérer votre équipe à votre vision pour avancer dans la même direction
  • Mettre en place des plans d'actions individualisés et coacher vos collaborateurs pour gagner en efficacité et obtenir de meilleurs résultats
  • Conduire le changement efficacement pour amener de nouvelles trajectoires
  • Renforcer la cohésion entre vos collaborateurs pour booster l’intelligence collective des équipes

Vous vous demandez peut-être :

                - Quelles méthodes permettent de responsabiliser vos équipes ?

                - Comment motiver vos équipes ?

                - Comment gérer les tensions et les conflits entre collaborateurs ?

                - Comment améliorer la communication avec vos collaborateurs et trouver des solutions ensemble ?

 

Vous souhaitez donc :

                - Affirmer votre management avec des outils de pilotage pertinents

                - Appliquer des techniques de management relationnel et des méthodes précises pour impliquer vos collaborateurs et pour valoriser leurs potentiels

                - Coacher et accompagner vos équipes pour atteindre les objectifs fixés et améliorer vos performances

                - Adapter votre management aux membres de vos équipes pour faire évoluer les compétences de chacun de vos collaborateurs

 

En amont de cette formation, il est essentiel d'avoir réalisé la formation "Management étape 1 - Les outils du Manager Leader ".

Il est également possible de suivre un accompagnement individuel "Mieux se connaître pour mieux manager". Un débriefing individuel et détaillé de vos points forts et axes d'amélioration grâce au test Ennéagramme vous permettra d'établir un plan d'amélioration basé sur des actions concrètes.

A la suite de cette formation, nous vous conseillons de suivre l'étape 3, la formation : "Management étape 3 - Manager le changement".

Cette formation professionnelle en Management / Coaching d'équipe se déroule sur Nice en inter-entreprises et nous pouvons animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Management en PACA s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise

Prérequis : Formation particulièrement adaptée pour les participants ayant suivi l'étape 1 : Les Outils du Manager Leader.

Public : De 2 à 6 stagiaires / Managers expérimentés.

Intervenant : Alain PALACIOS

Sanctions : Attestation de formation individuelle remise à l’issue de la formation

Moyens pédagogiques : Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles) -  Test de positionnement managérial - cas pratiques – outils de coaching - feedback du groupe et retours d’expérience suite au premier modules - support papier –  vidéo projection – extraits de films et de situations filmées

Modalités d’évaluation : Mises en situation, travail sur plan d’action managérial personnalisé.

Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant. Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.