Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Manager transverse : les outils pour mobiliser en situation non hiérarchique

Posture, techniques d'influence et coordination des équipes

Dates : 16 et 17 mars 2020 ou 2 et 3 juillet 2020 ou 24 et 25 septembre 2020 ou 7 et 8 décembre 2020

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Toute personne pilotant une équipe en mode transverse, ou souhaitant se former au management transversal: Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseurs, chef de projet, animateur réseau...

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Cette formation professionnelle en Management transverse, va vous permettre de :

  • Mieux vous affirmer en tant que leader non hiérarchique
  • Coordonner, motiver et suivre vos collaborateurs
  • Adapter votre communication grâce aux techniques de coaching et d’influence

Cette formation professionnelle en Management se déroule sur Nice en inter-entreprises et nous pouvons animer cette formation sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Antibes (06), ainsi que dans le Var (83) et les Bouches-du-Rhône (13). Les Formations Management en PACA s'adressent aux salariés, demandeurs d'emploi et chefs d'entreprise

Prérequis : Pas de prérequis particuliers pour cette formation

Public : De 3 à 8 stagiaires / Toute personne étant amenée à mobiliser en situation non hiérarchique : manager transversal, animateur réseau, chef de projet…

Intervenante : Peggy LUCAS

Sanctions : Attestation de formation individuelle remise à l’issue de la formation

Moyens pédagogiques  : Mises en situation s’appuyant sur des cas concrets (Collectives et/ou individuelles) - cas pratiques – outils issus de l’analyse transactionnelle – dialectique - feedback du groupe - support papier –  vidéo projection – extraits de films et de situations filmées

Modes d'évaluation : Mises en situation, travail sur plan d’action managérial personnalisé à 1 mois. Une grille d’évaluation « à chaud » de la formation sera complétée par le participant. Une évaluation par le formateur est disponible sur demande.

Les personnes ayant participé à cette formation ont également suivi