Formations Management

Formations Management

Management étape 1 - Les outils du Manager Leader

Best Seller Management étape 1 - Les outils du Manager Leader

Posture, autorité et suivi des équipes

Dates : 7 et 8 décembre 2017 ou 22 et 23 février 2018

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Toute personne encadrant une équipe, ou souhaitant se former à l’encadrement : Dirigeants, chefs d’entreprise, managers ou futurs managers, encadrants ou superviseurs...

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

Cette formation constitue la première étape de notre cycle de formation au management. Elle peut tout à fait être suivie seule, ou s'inscrire dans un processus plus long de formation, à suivre sur plusieurs mois.

  • Renforcer votre positionnement managérial, votre leadership
  • Maîtriser les outils fondamentaux du management
  • Perfectionner votre management et le rendre gagnant-gagnant
  • Motiver vos collaborateurs, donner envie à votre équipe de vous suivre et d'adhérer
  • Éviter les pièges et les erreurs de management
  • Développer votre confiance en vous et la gestion de vos émotions
  • Organiser votre management et mieux gérer votre temps et vos priorités
Management étape 2 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Best Seller Management étape 2 - Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Leviers de motivation non financiers et coaching d'équipe

Dates : 19 et 20 avril 2018 ou 14 et 15 juin 2018

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Managers expérimentés souhaitant connaître les premiers outils du coaching et les leviers de motivation non financiers

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

 La formation professionnelle "Les outils du manager leader - Etape 2" constitue la seconde formation de notre cycle de formation au management, et s'adresse principalement à des managers souhaitant connaître les premiers outils du coaching. Elle vous permettra d'acquérir les outils pour motiver votre équipe, faire grandir vos collaborateurs et améliorer la cohésion de votre équipe.

  • Développer ses talents de Manager / coach
  • Améliorer et perfectionner son management grâce à des mises en situations
  • Connaitre les 12 leviers pour motiver efficacement ses collaborateurs
  • S'affirmer en tant que leader et faire adhérer ses collaborateurs à sa vision de manager
  • Bien communiquer avec ses équipes (avec des feedbacks constructifs) pour améliorer la performance de vos collaborateurs
  • Faire grandir et évoluer son équipe
  • Renforcer la cohésion de son équipe
  • Connaître les erreurs à éviter en tant que manager
Management étape 3 - Manager le changement

Management étape 3 - Manager le changement

Manager le changement

Dates : 1er juin ou 9 novembre 2018

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Managers expérimentés souhaitant connaître les différentes étapes du changement et accompagner leurs collaborateurs dans les changements organisationnels et de postes.

Nouveauté Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 1 journée

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

Cette formation est la troisième étape de notre cycle de formation au management. Pour la suivre, il est nécessaire de maîtriser et d'avoir expérimenté les outils présentés au cours des étapes 1 et 2.

Cette journée de formation vous permettra d'identifier les enjeux de l'accompagnement au changement et les différentes étapes du changement. Elle vous permettra d'acquérir des outils de management situationnel afin d'accompagner vos collaborateurs dans les changements de postes ou changement organisationnels.

Management étape 4 - Conduire les entretiens annuels et professionnels

Management étape 4 - Conduire les entretiens annuels et professionnels

Conduire et optimiser les entretiens annuels d’évaluation et professionnels - Atout managérial et opportunité de développement et de motivation

Dates : 6 mars 2018 ou 5 juin 2018

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Toute personne ayant à réaliser ce type d’entretien de suivi dans le cadre de son activité : Chefs d’entreprise, managers, superviseurs, personnes encadrant une équipe :

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 1 journée

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

Cette formation est l'étape 4 de notre cycle complet de formation management, et présente deux outils de management indispensables, qui permettent de faire le point entre managers et collaborateurs, de valoriser et développer les compétences des membres d'une organisation : L'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation

Suivre cette formation permet de :

  • Connaître le cadre réglementaire de l'entretien professionnel et de l’entretien annuel d’évaluation
  • Améliorer votre management et renforcer la performance de vos équipes / collaborateurs
  • Fidéliser et motiver votre équipe
  • Maîtriser de nouveaux outils de GRH
  • Mener des entretiens annuel / Mettre en place et animer les entretiens professionnels
  • Etre acteur du développement de vos collaborateurs
Connaissance de Soi

Best Seller Connaissance de Soi

Mieux se connaître pour mieux Manager / Communiquer / Vendre

Dates : Sur demande

Lieu : Nice Méridia

Public : Managers, superviseurs, encadrants souhaitant identifier leurs atouts et axes d'amélioration en tant que managers, et construire un plan d’amélioration.

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 1 journée

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

Le test Ennéagramme ou des "9 types de personnalités" a pour objectif de permettre aux participants de mieux se connaître. L'Ennéagramme donne une description très précise de la psyché humaine et permet d'expliquer et/ou de prévoir, avec une fiabilité étonnante, leur attitude face aux diverses circonstances de la vie.

Ce test a pour but de permettre aux managers d'identifier leurs points forts, leurs atouts, mais aussi leurs axes d'amélioration en tant que managers. En fonction du profil de chacun, le formateur / coach apporte aux participants des préconisations d'amélioration concrètes.

Evaluation 360° Feedback

Best Seller Evaluation 360° Feedback

Un outil en ligne d'évaluation, ayant pour objectif de faciliter la démarche, mais aussi de garantir l’anonymat absolu des répondants

Dates : Sur demande

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Managers, superviseurs, encadrants souhaitant bénéficier d’une évaluation complète et constructive, donnant lieu à un plan d’amélioration.

Tarif inter-entreprise : Non applicable - Nous consulter - Durée : Débrief de 2h30 à 3h00

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

Depuis plusieurs années, les consultants d’ABP réalisent des évaluations 360° Feedback ; Cet outil permet aux personnes évaluées de prendre du recul, d’identifier leurs points forts et leurs axes de vigilance en sollicitant l’opinion de l’intégralité de leur entourage professionnel : supérieurs hiérarchiques, subordonnés, collaborateurs …

ABP Consulting a décidé d’optimiser la mise en place de ce processus en créant un outil en ligne, ayant pour objectif de faciliter la démarche, mais aussi de garantir l’anonymat absolu des répondants, pour qu’ils soient libres de répondre le plus sincèrement possible. La réussite d’une démarche 360° Feedback dépend en effet de l’honnêteté et de l’objectivité des réponses. 

Les fondamentaux de la gestion de projet

Les fondamentaux de la gestion de projet

Méthodes de management de projet (Technique, informatique, commercial , RH...)

Dates : 19 et 20 février 2018 ou 15 et 16 novembre 2018

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Toute personne désirant gérer un projet, manager transversal, coordinateur, animateur

Nouveauté Tarif inter-entreprise : 480 € /jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

> Appréhender de manière concrète les concepts fondamentaux  de la conduite de projet.

> Permettre aux stagiaires de comprendre les mécanismes et les contraintes de la gestion de projet. 

> Outils et méthodes pour piloter un projet 

> Mettre en place les bases pour réaliser son projet

Développer une vision stratégique

Développer une vision stratégique

Construire et développer une vision commune partagée

Dates : Sur demande

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Managers confirmés, souhaitant construire et développer son leadership

Nouveauté Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

Cette formation est destinée aux managers experimentés, souhaitant développer une vision, une stratégie pour leur service.

Ce module est animé par Eric Payssé, consultant en gestion des ressources humaines, organisation, management du changement et communication depuis 23 ans, et coach pour cadres, dirigeants et équipes de direction.

Audit Interne Qualité

Audit Interne Qualité

Intégrer la procédure de l’audit interne à son fonctionnement en tant qu'outil de management et d’amélioration

Dates : Sur demande

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Toute personne intégrée à une démarche d'audit interne qualité

Nouveauté Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

Véritable source de progrès, l'audit interne qualité est un outil indispensable pour garantir le bon déploiement d'une démarche qualité au sein d'une entreprise. En effet, l'audit interne permet d'évaluer si la politique d'entreprise mise en place converge avec les actions menées sur le terrain ainsi qu'avec  le système en fonctionnement. Mais comment mener efficacement un audit interne ? Quelles sont les bonnes pratiques de l'audit interne ?

 

Cette formation professionnelle en Audit Interne Qualité vous apportera des définitions normalisées sur  les notions de qualité et d'audit interne en entreprise. Elle vous livrera également des méthodes pertinentes pour  préparer et réaliser un audit interne, mais aussi pour l'intégrer dans le fonctionnement de l'entreprise.

L'objectif est donc de transmettre les clés pour réussir son audit interne et en faire un outil de management et d'amélioration. 

En résumé, il s'agit de :

> Découvrir les avantages d'une démarche qualité (améliorer la performance, mieux répondre aux attentes du client, motiver ses collaborateurs...) et les atouts de l'audit interne qualité

> Savoir préparer et réaliser un audit interne

> Rédiger un rapport d'audit efficace

> Intégrer un audit qualité aux processus de management mis en place sur le terrain

Formation de formateur ou tutorat

Formation de formateur ou tutorat

Savoir former ses clients, ses collaborateurs, devenir tuteur

Dates : 5 et 6 avril 2018 ou 24 et 25 septembre 2018

Lieu : ABP Consulting - Nice Ouest quartier Méridia (formation également réalisable dans les locaux de l'entreprise sur Carros, Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Tout formateur interne, ou toute autre personne, dont la fonction nécessite de bâtir des modules de formation interne et/ou à animer des formations au sein l’entreprise

Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

> Créer un module de formation destiné à votre entreprise ou votre client
> Comprendre et maîtriser les fondamentaux de la gestion d'un groupe
> Respecter les règles pédagogiques essentielles
> Rendre vos trainings vivants
> Prendre confiance dès vos premières animations
> Animer un module de formation seul

Management intergénérationnel

Management intergénérationnel

Relier les différentes générations au sein de votre entreprise

Dates : Sur demande

Lieu : Nice Ouest - Quartier Méridia (formation également réalisable sur Monaco, Sophia Antipolis, Cannes, Toulon, Marseille)

Public : Dirigeants et Managers

Nouveauté Tarif inter-entreprise : 480€ / jour - Durée : 2 jours

Tarif intra-entreprise : Nous consulter

Compétences acquises :

> Développer un nouveau style de management

> Connaître les attentes et les leviers de motivation de chaque génération

> Gérer les conflits intergénérationnels au sein de votre entreprise