Organisme de formation en PACA : 06, 83, 13, Monaco

Communiquer "gagnant - gagnant", gérer les personnalités difficiles

Pourquoi construire une bonne communication ?
Construire une bonne communication en entreprise et la maintenir permet d'améliorer les relations de travail ainsi que le sentiment de bien-être et d’appartenance ; Ceci d’évitera le turn-over et favorisera la productivité de l’entreprise.
Une relation gagnant- gagnant pour salariés / entreprise !
Communiquer efficacement et savoir discuter des problèmes rencontrés en entreprise permet aussi de gérer les conflits, de justifier les prises de décisions et de transmettre l'information.
La communication verbale et non-verbale ainsi que la communication non violente (CNV) sont des outils concrets pour développer une communication assertive. Manager et motiver une équipe, gérer un conflit, gérer une mauvaise ambiance au sein d'une équipe... autant de situations dans lesquelles il est important d'adapter sa communication en fonction de ses collaborateurs, clients, collègues de travail et de leurs personnalités. 

Cette formation professionnelle en Communication et en Gestion des Conflits vous permettra de :

  • Mettre en place des relations gagnant-gagnant en interne et en externe pour développer la performance de votre entreprise ou de votre service
  • Etre capable, en fonction de la situation et de votre interlocuteur, de choisir la réaction appropriée pour maintenir une bonne relation professionnelle dans l’entreprise
  • Intervenir pour gérer les conflits interpersonnels en entreprise (non-dits, frustrations…) et favoriser une communication non violente (CNV)
  • Adopter une communication constructive pour faire/recevoir un feedback, émettre/recevoir une critique ou faire/recevoir un compliment dans votre travail
  • Avoir une écoute active pour réellement comprendre vos interlocuteurs et adapter votre communication selon chaque personnalité
  • Remédier aux communications difficiles grâce à des techniques de communication et à des méthodes simples
  • Savoir repérer les jeux de pouvoirs dans l’entreprise et dans l’organisation, gagner en assertivité et en affirmation de soi, éviter les pièges.

Objectifs de la formation

  • Connaître son profil de communiquant grâce à l’analyse transactionnelle
  • Savoir gérer les relations de tension, conflits, mésententes
  • Savoir aller chercher l’information manquante, non dite, non explicite
  • Savoir faire des félicitations et des critiques constructives sans heurter la personne
  • Identifier sa part de responsabilité et son rôle privilégié dans les situations récurrentes de tension, conflits, malaise, fuite…
  • Etre capable d’identifier et d’éviter de participer à des jeux de pouvoir et de manipulation
Communiquer "gagnant - gagnant", gérer les personnalités difficiles

Tarifs

  • Tarif Intra-entreprise : A partir de 1600€
  • Tarif inter entreprises : 495€ par jour et par personne

Durée

2 jours - 14 heures

Lieu de formation

ABP Consulting en inter-entreprises ; ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise

Prochaines sessions

Sur demande

    Best Seller
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