Organisme de formation en PACA : 06, 83, 13, Monaco
Conduire et optimiser les entretiens annuels et professionnels
Présentation
Programme
Informations
Sessions
Les entretiens professionnels et annuels se doivent d’être générateurs de progrès dans l’environnement interne de l’entreprise.
Le manager doit guider, analyser le parcours et évaluer les capacités du collaborateur : points forts, points à améliorer, projets d’évolution, etc…
La situation d’entretien individuel peut être perçue comme délicate et inconfortable aussi bien pour le collaborateur que pour le manager : Il est donc primordial de préparer son entretien à l’avance en tant que manager pour bien évaluer son collaborateur et permettre la progression de sa performance dans l’entreprise. Cela nécessite d’être franc sans pour autant déstabiliser le collaborateur évalué dans l'optique de développer la performance.
Au cours de cette journée de formation :
- Vous appréhenderez le cadre réglementaire et les différents enjeux des entretiens professionnels et annuels
- Vous aborderez les différents outils, méthodologies et techniques comportementales nécessaires au bon déroulement de ces entretiens afin de faire de ces échanges des moments utiles à la performance de vos collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Connaître la différence entre entretien professionnel et annuel
- Maîtriser les principaux critères de réussite de ces entretiens
- Bien préparer son entretien
- Connaître les principes de base de la communication (triangle de Karpman, analyse transactionnelle, filtres à la communication)
- Lever les réticences ou objections soulevées au cours de l’entretien
- Mener un entretien de suivi
Tarifs
- Tarif Intra-entreprise : A partir de 1600€
- Tarif inter entreprises : 495€ par jour et par personne
Durée
1 jour - 7 heures
Lieu de formation
ABP Consulting en inter-entreprises ; ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise
Prochaines sessions
Distanciel disponible
