
Organisme de formation en PACA : 06, 83, 13, Monaco

Pourquoi cette formation ?
Réorganisation, déménagement, transformation des process, évolution du parcours client… Le changement est partout. Pourtant, 70 % des projets de transformation échouent — non par manque de stratégie, mais par manque de méthode et d'adhésion.
Cette formation vous donne les clés pour changer tout cela.
Basée sur la méthode Kotter — le modèle de conduite du changement le plus reconnu au monde — cette journée (ou ces deux jours) est conçue comme une expérience de travail réelle, immersive et immédiatement opérationnelle.
Nous vous proposons de profiter de ce module pour travailler en temps réel sur votre propre changement, avec votre équipe, accompagné d'un expert.
Vous repartez avec une vision claire, des outils concrets et un plan d'action prêt à être déployé.
Ce que vous vivrez dans cette formation :
- Comprendre pourquoi vos collaborateurs résistent — et comment les embarquer
- Structurer votre projet de changement étape par étape, avec la méthode Kotter
- Travailler en ateliers sur votre propre projet (réel ou simulé)
- Repartir avec un plan d'action concret, testé et validé en groupe
- Développer votre posture de leader du changement

2 jours - 14 heures
ABP Consulting en inter-entreprises. ABP Consulting ou au sein de vos locaux en intra-entreprise
Sur demande